Konfliktpotential rechtzeitig erkennen:
Projektverzögerungen vermeiden
(z.B.: bei Eigentümerversammlungen, Sanierungs- oder Bauprojekten)
Gastautor: Dipl.-Ing. Bernhard Haschek
Projektverzögerungen vermeiden
Eine einzelne Person kann ein Projekt Wochen, Monate oder sogar Jahre verzögern.
Darunter leiden Planer, Ziviltechniker, Bauträger, Hausverwaltungen, die manchmal auf die Zustimmung einer einzelnen Person oder einer Personengruppe angewiesen sind. Meistens handelt es sich um Anrainer oder Mitbesitzer. Von der Richtigkeit und Wichtigkeit seines Projekts überzeugt, geht man zügig an die Planung und Umsetzung, ohne vorher das Terrain betreffend Akzeptanz gründlich sondiert zu haben.
Projektverzögerungen kosten viel Zeit und Geld, nicht erst zu Zeiten steigender Zinsen.
Neuerrichtungen von Bauträgern, thermische Sanierungen, Umstieg von fossilem Gas und Öl auf CO2 neutrale Heizungsformen können dadurch nur verspätet umgesetzt werden. Das kann einen hohen Wertverlust der Immobilie bedeuten.
Es empfiehlt sich daher eine von allen Projektpartnern und Anrainern unabhängige Person zu beauftragen, die als Kommunikationsdrehscheibe zwischen allen Beteiligten fungiert und die Interessen und Bedürfnisse möglichst im Vorfeld erhebt. Es gilt das Konfliktpotential rechtzeitig zu erkennen, um erst gar nicht in die Verlegenheit einer Konfliktregelung zu gelangen. Je länger dieser Konflikt besteht, um schwieriger ist eine Lösung.
Ich habe 40 Jahre Berufserfahrung im technischen Bereich. Nach Abschluss meines Studiums der Umweltwissenschaften (ehem. Kulturtechnik und Wasserwirtschaft) habe ich 8 Jahre im öffentlichen Dienst und 32 Jahre bei der EVN gearbeitet. Der Kontakt mit schwierigen Kunden, Grundeigentümern, öffentlichen Stellen und Firmen war meine tägliche Herausforderung. Hunderte Behördenverfahren, Bürgerversammlungen und Gemeinderatsitzungen haben mein Verhandlungsgeschick unter Beweis gestellt.
Mit dem Kurzstudium „Mediation und Konfliktregelung“ bei der Arge Bildungsmanagement der Sigmund Freud Universität hab ich mir das theoretische Rüstzeug für Verhandlungen erworben, das ich davor intuitiv beherrscht habe. Die Kombination von langer Berufserfahrung und speziellen fachlichen Voraussetzungen macht mich zu einem kompetenten Vermittler bei heiklen Projekten.
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